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                电话:021-65444309
                 
                【研修背景】 近年以来,国内银行业最年轻的业务之ω 一自2007年才起步的私人银行业务,因其所蕴含的巨大市场和商∩机,已成为各大银行激烈♀竞争的金融热点。小到产品研发、人员调整,大到机构设置,私人银行在各大银行体系中的地位越来越重○要,这也为国内高净值理财人群的财富管理带来了更深刻的变化,帮助他们实现从财富管理到▅财富传
                 
                【课程背景】 随着中国金融改革的进一步深入,中国商业身體银行业务发展日益迈向国际市场,一些银行业务已初具全球化规模;但随着全球经济≡一体化进程的迅速推进,海外银行在中国内地的发展的势头大增,国内商业银行同业间的竞争≡日益加剧,各家银行都面临着内外夹击的危险,中国商业银行家面①临着巨大的挑战。商业银行的进一步发展和壮
                 
                【研修背景】 美国次贷危机引发的全球金融危机,使人们→对风险有了更深刻的认识。加强风险的识别与管理是银行≡生存的关键。商业银行具有高负▲债性和高外部性的特点,这就使得商业银行不仅追逐收益性,也必须关注安全性和流动性。而我国的商业银行 又担负着转型与发展的双☆重使命,这必然使信贷风险不断积累。在当前的外部环境下,信
                 
                【课程背景】 中华文明,历五千年沉淀,终成中快华国萃,灿烂耀目!国学▅常盛不衰,中国传统文化生生不息;放眼世界,国@学之热四起,华商捭阖纵横,溯本寻源,道可道非常道,尽在中华古代智慧中隐。当代银行家修国学,悟商业银行之商道,品味人生之真谛,细琢万物运行之玄妙,微察@事物发展之必然;重研之,再回首,至中和之妙ξ 道,道发
                 
                【课程背景】 商业银行内部控制是银行运用现代管理理论与手段对银ξ 行风险进行管理和控制的过程,也是为实现经营管理目标而建立的控制系统。内部控你沒事吧制理论和内部控制体系模式在我@ 国商业银行的应用实践过程中,如何结合中国国◎情和银行实际情况,加速我国商业银行专业、透明的内控体系的建设。怎样客观评价内控体系运行的有效性、充
                 
                【课程背景】 近年以来,中国证监会适应经济社会转型对资本市场的要求,整体推进︼资本市场改革,证券、基金等行业迎来创新发展大好时机。然而创新之旅显然难一蹴而就,新形势下,新兴产业也对金融服务创ㄨ新提出了更高的要求。金融创新的方向何在?围绕资本》市场产品创新理念、方法、关键环节与风险控制∞,结〓合基础性产品案例的解剖与№
                 
                【课程背景】 随着我国金融体制改革的不断深入,城市商业银行、农村合作银行以及农村◥商业银行等地方性中小〇银行在开展本币业务的基础上,相继开办了国际业务,开始向本外币一体化全功能银行转◆型。然而,由于目前国内中小银行的发展还不够完备,很多中小银行在外汇业务开展过程中,实际影像就出現在他們腦海之中能力与快速发展的现实不匹配,甚◥至很难时时
                 
                【课程设计】 全球优势教↑育资源,优秀学府,商学教育******水准和******成果,培养经济发展领≡军人才 全球化下的金融创新、管理创新和企业家精神,变革******和中西方文△化平衡 【课程体系】 【培训师资】 上海财经大学教授,银行金融专家等。 【培训方法】 课堂讲授、现场体验与学习参▲观、交流互动、专家点〒评相结合。 【培训费用】 根据
                 
                【课程目标】 近年来,银行业迅猛发展,商业银行人力资源管理水平也迫切需要与时小子俱进,一方面加强银行人力№资源管理者队伍的综合素养,另一方面全面提升经营水平和管理技术,这对于商业№银行的长远发展具有深远意义;由此,上海财经大¤学商学院EDP中心特开设《商业银行人力资源管○理高级研修班》,希望能够协助商业银行提升人力资源管
                 
                【课程背景】 随着银行转型『的不断深化,银行外部竞争压力剧增、内部管理体制改革,基层网点作为银行业务快速扩张的标志,其数量与〖日俱增。作为对网点的管理人员,支行行长既是上级︼政策的执行者,又是抓好网点员工及业绩的******者,更是冲锋到营销一线的先锋∏队员。这种多重角色的扮♀演,更加要求支行行长提升学习和适应能力,不仅
                 
                【课程背景】 一声产业报国的口∮号,催生了中国制造领跑全球经济30年的黄♀金时代;30年后,当制造业传输而来Ψ 的增长动力日益衰减,中国经济的转型已如箭在弦,不得不发。作为经济体制改革的催化剂,中国银行业将在这次转型与增长的双重命题中扮演重要角色,而中▂国银行业自身,或也将在这一轮变革得以脱◥胎换骨、浴火重生。 对于银行
                 
                【课程背景】 跨领域经∴典课程企业管理与公司金融内外兼修 高盈利资本模式******的公司治理结构与资本运作模式结合 早在三年前,中国已然超越日本成为平靜全球第二大资本市场,蜂拥而至的全球资本、密密麻≡麻的投资机会不断在中国涌现,在资本市场上赚得盆满钵溢的企业不在少数,利用资①本运作完成跨越式发展的企业更是数不胜数,而资本
                 
                【课程背景】 清晰企业现金流预算体系与编制,掌握现金流预〒测模型和方法 现金流预算目标完成情况的跟踪与分析,借鉴国内外******实践 次贷危机、欧债危机的接连爆发,冲击着全球经济,国内经济复苏步伐缓慢,同时紧张的信贷环境,以及经济结构调◥整等措施的推出,冲击着企业最敏感的神经线资金链。民企、大中型企业资金链断⊙裂的消
                 
                【课程背景】 【前瞻性】掌握商业化进程,抓↑住发展脉搏 【务实性】结合股份制改造特色,克服╲商业化转型难点,量体裁衣 【多元性】引入大型商业银@行及现代企业银行的经一名老者和一名蒙著臉营理念,帮助转型中的农商行稳健发展 中国农村信用合︻作社在建设中国农村的过程中发挥了不可磨灭」的作用,是农民名副其实的身边的金融管家。但与此同『时,农信社也
                 
                【课程简介】 随着我国经济发展水平的不断提升,金融∩业也呈现出百舸争流的竞争态势,各金融机构只有抢抓机遇,加快发展,才能不断实现自我提升的目标,才能拓展出△广阔的生存空间。与此同时,我们也看到金融在他竟然不害怕天罰嗎发展中遇到的挑战: 外部挑战:金融品种不⌒ 断推陈出新,金融手段日新◣月异,市场竞争日趋激烈; 内部挑战:管理体制和法
                 
                【课程背景】 1、目前,国内很多银行在打造主题银行、特色服务,比如咖啡银行、茶文化银行,农商行希望分享目前国内ζ开展的一些主题银行案例,以期通过网点特色服务、细节服务,提升客便退了出去户体验,打造网点的特色化; 2、银行业面临的发展环境正处在剧烈而卐又深刻的变化过程中,中国银行业进入30年未有之变局。竞争加剧、风险上 戰狂和傲光都是眼睛一亮升使得
                 
                【课程背景】 1、银行管理人员(网点、个金、对公等专业方面),是承上启下的重♂要角色,举凡政▂策的布达、工作推进和绩效达成,他们都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人、确认者的角色,然而,银行所期待的优良创新思维和视野、以及战略管理能力并非能夠感到戰狂此時天生的,而是要经过不断地学习与启发才↙能具备。在
                 
                【课程背景】 声誉风险成为近年来中国银行业十分关注的领域,声誉风险甚〗至被视为最令人畏惧的风险。从齐鲁银行票据案到国有银行巨『款失踪案等,银行一旦遭遇声誉事〖件应对不当,不仅会直接损害商业银行的信誉,导致银行品牌价值损失◥,甚至会危及银行高级管「理人员的生存。培训师依据自身的工作及对声誉风险应对⌒ 发展把控、媒体运作
                 
                【课程背景】 随着利率市场化进入关键』期、互联网金融的加速演▓进和外部竞争者不断深入银㊣ 行腹地,银行发展面临㊣ 巨大压力。当下的零售银行已经开始反哺对公业务,正在成为银美麗女子行利润重要增长点,成为平衡经济波动风险的稳◢定器,战略地位日益重要。然而,在外部环境冲击之○下,零售银行业却面临增速整体放缓★局面,发展╲陷入困局: ●在利
                 
                【课程背景】 近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠︽道、金融产品和服务提出更高、更全∞面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争〖加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式,已很难适应激烈的市场◥竞争